讓孩子結(jié)識校長

　　德國的一所公立小學(xué)，對1990年本校畢業(yè)的300名學(xué)生，進行7長達15年的“成長追蹤”�！　∽罱�，他們整理出了追蹤結(jié)果，并發(fā)現(xiàn)了一個非常有趣的現(xiàn)象。300名畢業(yè)生，分別上完初中、高中和大學(xué)，并陸續(xù)走上工作崗位以后，已經(jīng)得到提拔重用的有68人。而令人難以置信的是，在這68人中，當初在小學(xué)時，有33人給校長寫過信，有20人與校長共進過午餐，有12人參加過學(xué)校組織的演講活動。也就是說，68個最先得到社會認可也最先找到用武之地的學(xué)生中，有65個在小學(xué)時都結(jié)識校長，占95.6％。

　　看了這個結(jié)果，這所小學(xué)的校長成爾遜很驚訝，全校的老師也很驚訝。經(jīng)過反復(fù)的分析和研究。他們得出一個結(jié)論，凡是上小學(xué)時就能結(jié)識校長的人，一般都具備三個特征：一是不怵權(quán)威，二是善于與人溝通，三是樂于在“大人物”面前自我表現(xiàn)。于是，在威爾遜校長和老師們的倡導(dǎo)下，這所小學(xué)從2007年開始，開展了一系列的“勇敢者活動”。引導(dǎo)孩子們通過寫信、發(fā)郵件、打電話等不同的形式。關(guān)心時事、關(guān)心環(huán)境、關(guān)心他人，并進而結(jié)識校長和各種各樣的“大人物”。