切莫患上“世界一流大學(xué)流行病”

2014-05-12 11:55:18解放日?qǐng)?bào)文章作者：徐瑞哲

　　“我訪問了尼日利亞，他們告訴我想在2020年以前建成20所世界一流大學(xué)，而斯里蘭卡也宣稱增加高等教育預(yù)算，希望擁有至少一所世界一流大學(xué)。”昨天在滬舉行的第四屆世界一流大學(xué)國(guó)際研討會(huì)上，世界銀行高等教育負(fù)責(zé)人薩米博士諫言，發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型國(guó)家在建設(shè)研究型大學(xué)過程中，不要患上“世界一流大學(xué)流行病”，為了世界排名與國(guó)家聲譽(yù)而盲目追高。

　　“金錢”無高可比性

　　“世界一流大學(xué)（World-ClassUniversities）”沒有統(tǒng)一定義，衡量的標(biāo)準(zhǔn)很多，如包括社會(huì)捐贈(zèng)在內(nèi)的辦學(xué)資金，以及生均經(jīng)費(fèi)等。例如美國(guó)將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3.3%投入高等教育，相當(dāng)于平均每個(gè)學(xué)生可獲5.4萬美元投入，其中1/3是公共財(cái)政投入，2/3則來自社會(huì)及私人投入。哈佛大學(xué)所獲捐贈(zèng)遙遙領(lǐng)先于英美名校，年度款項(xiàng)達(dá)250多億美元；而平均到每個(gè)學(xué)生可獲的捐贈(zèng)額，普林斯頓大學(xué)則高于其它學(xué)校，達(dá)160多萬美元之多。

　　相對(duì)來說，國(guó)內(nèi)大學(xué)沒有如此多的社會(huì)資金來源，由于辦學(xué)規(guī)模龐大，也沒有很高的生均經(jīng)費(fèi)。如一所“985”名校（更多上海高校），來自社會(huì)渠道的資金約為1.2億美元，生均經(jīng)費(fèi)僅1.63萬美元左右，與世界一流名校的差距不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上。因此專家認(rèn)為，若從“金錢”的角度看，發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家教育投入的可比性并不高，至少在短期內(nèi)是這樣。

　　國(guó)際性是一大維度

　　作為教育經(jīng)濟(jì)學(xué)家，薩米博士認(rèn)為，世界一流大學(xué)應(yīng)具備三組互為補(bǔ)充、缺一不可的因素群：人才匯聚、資源豐富與管理規(guī)范。比如，深謀遠(yuǎn)慮的領(lǐng)導(dǎo)力、適當(dāng)治理及有效管理，可使大學(xué)獲取額外資源更為容易，同時(shí)也支持了一流師資建設(shè)，并能吸引優(yōu)秀學(xué)生，“這是一種良性循環(huán)”。

　　馬來亞大學(xué)與新加坡國(guó)立大學(xué)均有百年歷史，它們其實(shí)是一脈兩傳、花開二支的兩所高等學(xué)府，但兩者的命運(yùn)非常不同。在如今的世界大學(xué)排行榜上，新加坡國(guó)立大學(xué)在前50強(qiáng)之列，而馬來亞大學(xué)的排名在200位開外。據(jù)對(duì)比研究，新加坡國(guó)立大學(xué)43%的生源來自海外，擁有眾多外籍教授；而馬來亞大學(xué)基本都是本土學(xué)生，海外生比例不足5%，外籍教授也極少。

　　世界上一些頂尖院校，國(guó)際學(xué)生、國(guó)際師資的維度水平均較高。薩米舉例說，哈佛大學(xué)與劍橋大學(xué)的國(guó)際學(xué)生占比分別達(dá)19%、18%；哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、加州理工學(xué)院、蘇黎世理工學(xué)院的國(guó)際師資占比，分別達(dá)30%、36%、37%、60%。他認(rèn)為，世界一流大學(xué)就如巴塞羅那足球隊(duì)這樣的頂級(jí)足球俱樂部，擁有高比例的國(guó)際球員、高水平的國(guó)際教練，才會(huì)越來越一流。

　　“小”也是美，“特”更是美

　　百余年前，北大西洋兩岸出現(xiàn)一批世界一流大學(xué)，如今亞太地區(qū)成為爭(zhēng)創(chuàng)世界一流大學(xué)的熱土。臺(tái)灣地區(qū)財(cái)團(tuán)法人高教評(píng)鑒中心基金會(huì)研發(fā)處處長(zhǎng)侯詠琪博士團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)大陸“985工程”、日本 “21世紀(jì)卓越研究中心計(jì)劃”、韓國(guó)“21世紀(jì)智慧韓國(guó)工程”，以及臺(tái)灣地區(qū)“邁向頂尖大學(xué)計(jì)劃”進(jìn)行了比較研究，發(fā)現(xiàn)這類高等教育發(fā)展政策均以巨額投入和重點(diǎn)建設(shè)為特點(diǎn)，但她也指出，如何保證這些政策的可持續(xù)發(fā)展，如何提升這些大學(xué)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，仍是政策制定者和執(zhí)行者必須考慮的問題。

　　此次由上海交通大學(xué)高等教育研究所主辦的研討會(huì)吸引了來自40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)160余名代表，95%為海外專家。在他們眼中，貴的大學(xué)未必是好大學(xué)，大的大學(xué)也未必是好大學(xué)。對(duì)于 “世界一流大學(xué)流行病”的健康處方是：“小”也是美，并且要敢于與眾不同，因?yàn)?ldquo;特”更是美。同樣重要的是，允許辦學(xué)者有一個(gè)長(zhǎng)期建設(shè)過程，世界一流大學(xué)絕不是短期內(nèi)可以達(dá)成的。