女大學(xué)生回鄉(xiāng)當(dāng)農(nóng)場主兩年營業(yè)額上千萬

2016-01-05 11:26:32今日早報

　　金融和農(nóng)場，這是聽上去完全不相關(guān)的兩個詞。但是在浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院，有一個金融專業(yè)的女生因為回家鄉(xiāng)經(jīng)營家庭農(nóng)場，一度成為紅透校園的傳奇。

　　學(xué)金融的姑娘干農(nóng)業(yè)

　　一樣能夠?qū)W以致用

　　大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)，臉朝黃土背朝天，做個農(nóng)場主。這樣的故事不是第一個，但聽上去依然多少有些瘋狂。

　　對于90后富陽女生何葉丹來說，作出這樣的選擇始于“初心”。“我在富陽的農(nóng)村長大，從16歲開始，一到暑假就會每天凌晨4點(diǎn)起床上山幫父母干農(nóng)活。”何葉丹說，因為家里經(jīng)營農(nóng)場，她較早就開始了解農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和制作。

　　其實在大學(xué)階段，她就和別的同學(xué)很不一樣：除了考本專業(yè)相關(guān)的會計上崗證、證券從業(yè)資格證外，她還拿到了農(nóng)民技師，高級農(nóng)村管理經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)。此外，“農(nóng)村實用人才帶頭人培訓(xùn)班”“杭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新與家庭農(nóng)場建設(shè)培訓(xùn)班”“農(nóng)產(chǎn)品安全與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)指導(dǎo)培訓(xùn)班”這些聽上去似乎跟大學(xué)生很難產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)班里也有何葉丹的身影。

　　但是剛決定投身農(nóng)業(yè)時，何葉丹面對的，不是鼓勵，更多的是質(zhì)疑。“搞農(nóng)業(yè)的基本都是五大三粗的中年男人，而且我大學(xué)學(xué)的也是完全不相干的金融。”何葉丹說，大家都覺得她堅持不了多久，抱著看笑話的心態(tài)看一個初出茅廬的大學(xué)生在瞎搞。因為否定的聲音縈繞身邊，一開始時，她自己也很動搖。

　　真正上手后，何葉丹發(fā)現(xiàn)，自己大學(xué)所學(xué)的專業(yè)其實對于農(nóng)場發(fā)展非常有用。舉個例子，一般當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)場主文化程度不高，對于財務(wù)報表方面都不怎么重視，差不多每季度或者半年才做一次。“但我在經(jīng)營時特別注重資金融資金和財務(wù)管理問題。每個月，我都會做財務(wù)報表，這樣可以很好地把握資金控制。”何葉丹告訴記者，財務(wù)預(yù)算報表在一個公司的運(yùn)營中很重要。除了天災(zāi)不能預(yù)測，基本上可以預(yù)測到下一階段的銷量，管理費(fèi)用。

　　也因為何葉丹學(xué)以致用，她的農(nóng)場資金鏈通暢，至今沒有遇上資金短缺等問題。

　　一產(chǎn)變多產(chǎn)

　　探索稻蛙共養(yǎng)模式

　　算起來，大三下半學(xué)期時，何葉丹就已經(jīng)開始探索新農(nóng)業(yè)了。這一年，她回到老家富陽，通過土地流轉(zhuǎn)承包了200多畝地，開辦起喜樂家庭農(nóng)場。

　　一開始，她承包的是竹山。但是出師不算太順利，前年一場突如其來的干旱讓鞭筍絕產(chǎn)，冬筍也損失嚴(yán)重，直接導(dǎo)致那一年這兩批筍幾乎沒有盈利。不過這次教訓(xùn)也讓她明白了做事要未雨綢繆和控制風(fēng)險。此后，何葉丹不光趕緊造好蓄水池等設(shè)備，也嘗試轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路。

　　現(xiàn)在為她津津樂道的一產(chǎn)變多產(chǎn)，稻蛙共養(yǎng)模式，就是在干旱事件后慢慢摸索成型的。“因為我承包的竹山剛好把山下的稻田圍住了，而因為種稻子賺不到錢，農(nóng)民們干脆就把這些稻田都流轉(zhuǎn)給了我。“何葉丹琢磨，如果自己我也跟他們一樣單種稻子肯定也沒收益。所以，改變種植模式成為首要之舉。“學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識時，我了解到有人在開展稻鱉共養(yǎng)、稻魚共養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)效益蠻好，我也很想試試。”何葉丹說，選擇稻蛙共養(yǎng)是因為自己的稻田里本身就有蛙，不會破壞現(xiàn)有環(huán)境生態(tài)鏈。

　　2014年上半年，何葉丹的130畝稻蛙共生項目啟動了。“其實蛙苗挺貴的，當(dāng)時也算是豁出去了。”但何葉丹沒想到的是，因為自己沒經(jīng)驗，而且也不了解蛙的習(xí)性，每天都只能看蛙一只只死掉。而她身邊的嘲笑聲也更是四起。“當(dāng)時壓力真的挺大的，只能自己沒日沒夜地上網(wǎng)查資料，不懂就去問專家，一點(diǎn) 點(diǎn)地摸索。”

　　好在，這些困難都已經(jīng)成了過去。何葉丹因為努力和付出，在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)場主圈子里小有名氣，從而有了更多的投資和慕名來合作的企業(yè)，她自己也成為了公司的活商標(biāo)。

　　2014年底，何葉丹為自己的家庭農(nóng)場注冊了公司，引進(jìn)了現(xiàn)代化先進(jìn)設(shè)備。兩年里，何葉丹的農(nóng)場從初成立時的傳統(tǒng)的粗放型農(nóng)業(yè)已經(jīng)完成了向自動化的現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。如今公司也成為了年營業(yè)額達(dá)到上千萬元的明星農(nóng)場。