湖北文理學(xué)院：實(shí)行任期目標(biāo)管理 加快學(xué)校事業(yè)發(fā)展

　　12月26日下午，湖北文理學(xué)院在致遠(yuǎn)樓第三會(huì)議室舉行新一屆中層正職干部任期目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。校領(lǐng)導(dǎo)、全體中層正職干部參加會(huì)議。會(huì)議由副校長劉倫釗主持。

 

　　校長丁世學(xué)代表學(xué)校分別與二級(jí)學(xué)院、機(jī)關(guān)及直附屬單位負(fù)責(zé)人代表現(xiàn)場簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書。文學(xué)與傳媒學(xué)院院長劉群、計(jì)算機(jī)工程學(xué)院院長杭波、教務(wù)處處長張樊作表態(tài)發(fā)言。

 

　　唐峻指出，目標(biāo)責(zé)任管理是現(xiàn)代管理科學(xué)中的一項(xiàng)基本管理辦法，學(xué)校的總體目標(biāo)是由各個(gè)單位部門的分目標(biāo)匯總而成，學(xué)校整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要靠分目標(biāo)融合整合而成；簽訂中層正職干部任期目標(biāo)責(zé)任書也是學(xué)校深化改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是一種管理方法的改革，是干部人事制度改革，是在工作實(shí)際中看干部，在制定目標(biāo)過程中看一個(gè)干部有沒有激情、有沒有熱情、有沒有目標(biāo)、有沒有追求、有沒有思路，通過任期目標(biāo)考核，檢驗(yàn)干部的素質(zhì)、能力、作風(fēng)、水平，促進(jìn)干部有思想、有擔(dān)當(dāng)、有追求；實(shí)行干部任期目標(biāo)管理是加快學(xué)校發(fā)展的重要舉措，在高等教育快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展慢了就是退步，采取一切有利于學(xué)校發(fā)展的措施加快發(fā)展迫在眉睫。

 

　　唐峻強(qiáng)調(diào)，目標(biāo)太渺小比沒有目標(biāo)更可怕；一個(gè)崇高的目標(biāo)，如果經(jīng)過努力沒有完成，比目標(biāo)太小，更加有利于事業(yè)的發(fā)展。

 

　　唐峻就如何完成任期目標(biāo)提出四點(diǎn)要求。一是中層正職干部要堅(jiān)定信心，堅(jiān)韌不拔，咬定目標(biāo)不放松，全力以赴完成任務(wù)。要做到心中有目標(biāo)，腳下有力量，腦子有辦法。中層正職干部要勇于擔(dān)當(dāng)，要圍繞建設(shè)地方特色鮮明的高水平應(yīng)用型綜合性大學(xué)目標(biāo)而努力。二是要苦干、實(shí)干，要奮斗。工作是干出來的，要真抓實(shí)干，埋頭苦干，要“拼盡力氣，想盡辦法，用盡資源”。三是要善做善為。中層正職干部要抓好黨建工作，為目標(biāo)完成提供組織保障。要抓好班子建設(shè)，帶好隊(duì)伍，以身作則，身體力行，率先垂范。四是要凝聚共識(shí)，協(xié)調(diào)各方，整合力量，既要謀劃好路線圖，又要制定出施工圖，凝聚人心，用好人才，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。（通訊員：張彥林 滕建河）