別讓老實(shí)人在視線里“走失”

　　不讓老實(shí)人吃虧，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部要有一雙識(shí)別老實(shí)人的慧眼，不讓老實(shí)人在視線里“走失”。

　　為什么許多老實(shí)人錯(cuò)失提拔使用的“黃金期”?一個(gè)重要原因是有些領(lǐng)導(dǎo)干部不能及時(shí)、準(zhǔn)確辨別老實(shí)人。所以，關(guān)心老實(shí)人，不僅要口頭上重視，文件里強(qiáng)調(diào)，更要在實(shí)踐中明辨是非，把老實(shí)人看準(zhǔn)了、用好了。

　　以下十類老實(shí)人，領(lǐng)導(dǎo)干部要格外關(guān)注——

　　一是不和你套近乎但積極配合你工作的人。這類老實(shí)人工作起來(lái)任勞任怨，忠于職守，勤奮努力，一切聽從組織安排，不習(xí)慣于察言觀色。不像有些人，見風(fēng)使舵，投上所好，即使“積極”也是為了達(dá)到個(gè)人目的。

　　二是不和你多走動(dòng)但能體諒你良苦用心的人。這類老實(shí)人，能深切體會(huì)組織、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，總想著以更高標(biāo)準(zhǔn)、更好狀態(tài)投入工作，用實(shí)績(jī)來(lái)報(bào)答組織的關(guān)愛，而不是靠多和領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)來(lái)拉關(guān)系、撈好處。

　　三是不往你家里跑但常往基層跑的人。這些同志，把心思和精力都放在基層了，不怕領(lǐng)導(dǎo)不注意，就怕基層不滿意。他們能記住老百姓的門朝東開還是朝西開，卻記不住領(lǐng)導(dǎo)家的門牌號(hào)碼。

　　四是不關(guān)注你的生活私事但能幫下層排憂解難的人。這類老實(shí)人，不琢磨人，專琢磨事。他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的私事沒(méi)興趣，對(duì)基層疾苦很關(guān)心;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)性、興趣愛好知之甚少，對(duì)老百姓的需求、困難如數(shù)家珍。他們往往容易被有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“不會(huì)來(lái)事”、不懂“道理”而受到排擠。

　　五是不當(dāng)面恭維你但能幫組織樹立威信的人。他們不習(xí)慣說(shuō)客套話，討厭說(shuō)違心話，不善于說(shuō)讓領(lǐng)導(dǎo)高興的話。他們認(rèn)為，威信不是恭維出來(lái)的，而是靠實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)樹立起來(lái)的。

　　六是不向你表態(tài)但能高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的人。他們不聲不響地工作，竭盡全力地干事。他們信奉說(shuō)得好不如干得好，堅(jiān)持低調(diào)做人、認(rèn)真做事。

　　七是不愛表功但能創(chuàng)造性工作的人。這些人為了干好工作想千方百計(jì)，吃千辛萬(wàn)苦，不愛多表功，只求多立功。對(duì)這樣的老實(shí)人，如不加以重視，時(shí)間一長(zhǎng)容易挫傷積極性、創(chuàng)造性。

　　八是不愛提個(gè)人要求但表現(xiàn)積極的人。他們?yōu)榱斯ぷ骺梢匀淌艹Ｈ穗y以忍受的壓力和痛苦，卻從來(lái)不提個(gè)人要求。以致有人感嘆：如果用這種工作勁頭為個(gè)人升遷跑門路、拉關(guān)系，恐怕早就“功成名就”了。

　　九是不看你臉色行事但能秉公辦事的人。他們堅(jiān)持原則，不徇私情。這種老實(shí)人最讓人放心，因?yàn)樗麄兪悄愎ぷ魃俪鲥e(cuò)、少失誤的“保護(hù)神”。

　　十是不喜歡給在職領(lǐng)導(dǎo)“燒香”卻給離職領(lǐng)導(dǎo)“送暖”的人。他們?yōu)槿瞬粍?shì)利，做事很厚道。

　　老實(shí)人，就這樣，說(shuō)話老老實(shí)實(shí)，干事踏踏實(shí)實(shí)，生活樸樸實(shí)實(shí)，為人真真實(shí)實(shí)，一點(diǎn)也不矯揉造作。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)格外關(guān)注這些老實(shí)人。