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經(jīng)濟常識名言警句寓意淺釋(第三課)

來源:網(wǎng)絡 2009-09-09 15:09:53

  1.馬克思說:“假如必須等待積累去使單個資本增長到能夠修鐵路的程度,那恐怕直到今天世界上還沒有鐵路,但是集中通過股份公司,轉瞬之間就把這件事辦成了。”

  這段話說明實行股份制有利于籌集資金、擴大生產(chǎn),同時股份制的出現(xiàn)與商品經(jīng)濟和社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的

  2.馬克思說:“真正的財富在于用最少的價值創(chuàng)造出盡量多的使用價值,換句話說,就是在盡量少的勞動時間里創(chuàng)造出盡量豐富的物質財富。”馬克思把勞動時間的節(jié)約同創(chuàng)造的物質財富從量的方面進行比較,作為社會發(fā)展的標志。

  3.江澤民指出:“對國有大中型企業(yè)實行規(guī)范的公司制改革,用多種形式放開搞活國有小企業(yè)。”

  這說明公司制是現(xiàn)代市場經(jīng)濟中國有大中型企業(yè)普遍采取的企業(yè)組織形式

  4.“一個單獨的提琴手是自己指揮自己,一個樂隊就需要一個指揮

  馬克思這句話說明社會化大生產(chǎn)就象一個樂隊需要一個指揮一樣,要有嚴格的統(tǒng)一領導;企業(yè)如果沒有一個指揮,就會各吹各的號,各拉各的調(diào),無法正常運轉;任何企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,都必須有集中統(tǒng)一的指揮權威,這是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。

  5.”誠招天下客,譽從信中來,經(jīng)商信為本,買賣禮在先。“

  這一諺語說明誠實信用是市場交易的基本原則。企業(yè)信譽和企業(yè)形象對企業(yè)的生存有著至關重要的作用。

  6.江澤民同志指出:”國有企業(yè)加快發(fā)展,不能搞簡單的數(shù)量擴張,必須具有質量、有效益的發(fā)展。“

  這句話說明必須加快推進技術進步和產(chǎn)業(yè)升級;堅持以市場為導向,用先進的技術改進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);向新興產(chǎn)業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)進軍,努力掌握核心技術,占領制高點

  7.舊諺新解”窮廟富方丈“是目前我國虧損的國有企業(yè)中出現(xiàn)的一種現(xiàn)象,即企業(yè)窮了,但廠長、經(jīng)理卻富了。

  這說明國有企業(yè)的廠長、經(jīng)理必須受職代會的監(jiān)督;必須提高國有企業(yè)經(jīng)營者的素質

  8.福特公司前總裁亨利?福特曾說:”不創(chuàng)新,就滅亡。“英特爾前總裁葛洛夫曾寫過一本書《只有偏執(zhí)狂才能生存》,講的就是創(chuàng)新的道理。中國也有這么幾句話:”兵無常態(tài),水無定形,守業(yè)必敗,創(chuàng)業(yè)有成。“

  以上材料說明:創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者的素質對企業(yè)經(jīng)營管理狀況和企業(yè)的發(fā)展,有著重大的影響;企業(yè)經(jīng)營者如果缺乏創(chuàng)新精神或決策失誤,就會在競爭中敗下陣來;企業(yè)經(jīng)營者的活動是一種創(chuàng)造性活動⑥企業(yè)經(jīng)營者要在競爭中不失敗,只有不斷創(chuàng)新。

  9.有人認為:兼并是一柄”雙刃劍“,企業(yè)不要以為兼并就是”空口袋背米“,無需花什么代價就可以迅速擴張;各級政府更不能搞”拉郎配“,亂點”鴛鴦譜“。請結合本課所學內(nèi)容分析。

 。1)怎樣理解企業(yè)兼并是一柄”雙刃劍“?

 。2)對待兼并,企業(yè)和政府各應采取什么態(tài)度?

  答:(1)兼并是企業(yè)擴大規(guī)模,增強經(jīng)濟實力,實現(xiàn)快速擴張的有效途徑,通過兼并能使優(yōu)勢企業(yè)用少量資金使生產(chǎn)能力迅速擴大,而劣勢企業(yè)也可得到解脫,閑置資產(chǎn)得以充分利用,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。但是,實行兼并要冒風險,當決策正確,經(jīng)營成功時,兼并的資產(chǎn)就會帶來效益,使企業(yè)迅速發(fā)展;當決策失誤,經(jīng)營失敗時,聚集的資產(chǎn)就會變成巨大的債務,進而把企業(yè)搞跨。因此可以說,企業(yè)兼并是一把”雙刃劍“。

 。2)①價值規(guī)律是商品經(jīng)濟的客觀規(guī)律。它具有調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素在各個部門的分配,促進企業(yè)優(yōu)勝劣汰的功能;企業(yè)兼并是價值規(guī)律作用的必然結果,是實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的有效途徑,一個企業(yè)該不該被兼并。一個企業(yè)能不能兼并另一個企業(yè),不能憑主觀愿望而頂,而應遵循價值規(guī)律的要求,適應供求關系的變化,不能一哄而起,一刀切。對此企業(yè)必須有清醒的認識。兼并是深化國有企業(yè)改革的必然趨勢,對企業(yè)的發(fā)展而言,兼并既是機遇,又存在風險,無論是兼并者還是被兼并者,都應量力而行,從自身實際出發(fā),從市場需要出發(fā),嚴格按經(jīng)濟規(guī)律辦事,決不能以為”兼并就是空口袋背米“,不需花任何代價。也不能認為兼并不好,會帶來不可估量的損失。②各級政府按客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事,做好市場調(diào)查,摸準市場行情,作好可行性論證,尊重企業(yè)自主權,千萬不能搞”拉郎配“,亂點”鴛鴦譜“。

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